TERRITORIAL ORGANIZATION OF RETAIL NETWORKS OF UKRAINE IN THE CONDITIONS OF WAR (EXAMPLE OF «SILPO-FOOD» LLC)
Abstract
Russia's full-scale invasion of Ukraine at the beginning of 2022 had a significant impact on thework of the largest domestic food retail chains, whose trade facilities were forced to relocate, especiallyin the southeastern regions of the country. The purpose of the study is to analyze the transformationprocesses of the development of the territorial organization of the regional chain of supermarkets«Silpo-food» LLC, as one of the leading food operators in the country, in the conditions of a full-scalemilitary intervention of the aggressor country. To achieve the goal, the author summarized the maintrends and challenges for the operation of the objects of this network in the complex conditions of socioeconomicdevelopment, determined the potentially possible total amount of financial losses for the lostsupermarkets of the operator in the temporarily occupied territories of Donbass and Prydniprovya, andrevealed a quantitative representation of new retail locations of the network opened regionally during2022–23. It was found that from April to December 2022, the «Silpo» chain opened 8 new supermarketswith a total retail area of 10.6 thousand m2, mainly in regional and sub-regional centers of Kyiv and Lviv regions. In 2023, the operator continued active regional expansion by opening 11 new retail outlets(15.2 thousand m2) in the western and central regions, increasing their quantitative representation inthe network to 312 supermarkets. At the same time, our calculations showed that the total sales area forthe lost supermarkets of the chain in the above-mentioned temporarily occupied territories was about25.2 thousand m2, and the potentially possible total volume of turnover obtained by these enterprises in2022, under the condition of their usual mode of operation in peacetime time would amount to no lessthan UAH 3.7 billion.
References
2. Височин, І. В. (2023). Адаптивний розвиток мережевого ритейлу в умовах євроінтеграції України, Економіка та суспільство, 51. DOI: https://doi.org/ 10.32782/2524-0072/2023-51-48/ [Vysochyn, I. V. (2023). Adaptive development of network retail in the conditions of European integration of Ukraine. Economy and society, 51 (in Ukrainian)].
3. Звіт про управління ТОВ «Сільпо-фуд» за 2022 рік. URI: https://silpo.ua [Report on management LLC «Silpo-food» for 2022 (in Ukrainian)].
4. Звіт про стан продуктового ритейлу в Європі за 2022 рік. URI: https://ua-retail.com/2023/12/doslidzhennya-mckinsey-8-trendiv-yaki-vplinuli-narobotu-produktovogo-ritejlu-v-2023-roci/ [Report on the state of grocery retail in Europe for 2022. (in Ukrainian)].
5. Коваленко, О., Ященко, Л. (2024). Продуктовий ритейл в Україні: тенденції та наслідки кризових трансформацій продовольчої системи, Облік і фінанси, 1 (103), 110–123. DOI: https://doi.org/10.33146/2307-9878-2024-1(103)-110-123 [Kovalenko, O., Yashchenko, L. (2024). Product retail in Ukraine: trends and consequences of crisis transformations of the food system, Accounting and Finance, 1 (103), 110–123 (in Ukrainian)].
6. Красіков, М. (2023). Збитки ритейлу від військових дій росії склали 88,8 млрд. грн. URL: https://thepage.ua/ua/news/rosiya-zavdala-88.8-mlrd-grn-zbitkiv-ukrayinskomu-ritejlu/ [Krasikov, M. (2023). Retail losses from Russia's military operations amounted to UAH 88.8 billion (in Ukrainian)].
7. Наумова, Т. А., Кирильєва, Л. О., Лемешко, Я. І. (2023). Трансформація ринку мережевого ритейлу України в умовах глобальних криз та війни, Економіка та суспільство,56. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-136/ [Naumova, T. A., Kirilyeva, L. O., Lemeshko, Y. I. (2023). Transformation of the network retail market of Ukraine in conditions of global crises and war, Economy and Society, 56 (in Ukrainian)].
8. Офіційний сайт продовольчого оператора ТОВ «Сільпо-фуд». URI: https://silpo.ua [Official website of the food operator «Silpo-food» LLC (in Ukrainian)].
9. Офіційний сайт торгово-промислової групи «Fozzy Group». URI: https://fozzy.ua [Official website of the trade and industrial group «Fozzy Group»(in Ukrainian)].
10. Павлова, В. А. (2022). Шляхи розвитку вітчизняного ритейлу в повоєнний період, Академічний огляд, 1 (56), 42–50. DOI: https://doi.org/10.32342/2074-5354-2022-1-56-5/ [Pavlova, V. A. (2022). Ways of development of domestic retail in the post-war period, Academic Review, 1 (56), 42–50 (in Ukrainian)].
11. Закон України «Про критичну інфраструктуру» (2022). № 1882-ІХ від 16.11.21 (із змінами, внесеними згідно із Законами № 1909-IX від 18.11.2021, № 2684-IX від 18.10.2022). Відомості Верховної Ради (ВВР), 5, 13. URI: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1882-20#Text [Law of Ukraine «On Critical Infrastructure» (2022). Bulletin of the Verkhovna Rada of Ukraine, 5, 13 (in Ukrainian)].
12. Симоненко, К. (2024). Асоціація ритейлерів України. Топ-10 українських продуктових мереж за кількістю магазинів і темпами відкриттів у 2023 році. URL: https://rau.ua/novyni/top-10-merezh-kilkistju-2023/ [Simonenko, K. (2024). Association of Retailers of Ukraine. Top 10 Ukrainian grocery chains by the number of stores and pace of openings in 2023(in Ukrainian)].
13. Степасюк, Л. М., Старомінський, В. Б. (2024). Нові тенденції та виклики вітчизняного продовольчого ритейлу. Економіка та суспільство, 59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-20 [Stepasiuk, L. M., Starominsky, V. B. (2024). New trends and challenges of domestic food retail. Economy and society, 59 (in Ukrainian)].
14. Kent, T., Omar, O. (2002). Retailing . Publisher: Palgrave Macmillan; 2003rd edition. Paperback, 544 p. (in English).
15. Levy, M., Weitz, B. (2006). Retailing Management. Publisher: McGraw-Hill/Irwin; 6th edition. Hardcover, 688 p. (in English).
16. Berman, B., Evans, J. R. (2012). Retail Management: A Strategic Approach, International Edition. Publisher: P&C Business; 12th edition. Paperback, 624 p. (in English).
